2024-11-09 爱游戏平台手机网页版
“作为一名安监专业职工，我从始至终坚持底线思想，强化作业危险全过程管控，定时展开作业危险辨识，监督各类防备办法落地履行。”10月28日，在山东济宁供电公司“大安全”体系建造事例共享专题活动上，该公司安监部职工高贞共享了工作经验。
为防备单一安全事情引发连锁反应，有用化解体系性安全危险，国网山东省电力公司立异构建“大安全”管理体系，由省公司安全出产委员会办公室牵头、各专业协同合作、各单位高效履行，统一管控安全危险，经过明职责、抓履行、强监督全方面提高安全管理水平。
国网山东电力依照出产、运营、廉政、形象4个维度区分40个危险范畴，细化构成163项管控行动，清晰各专业各岗位方针职责，管控危险穿插地带，年头以来累计防备化解归纳危险点200余个。该公司还树立由安委办整体牵头，安监、财政、纪委、宣扬分专业牵头，多部分合作的“1+4+N”安全危险防控体系，构成省公司对专业部分、专业部分盯基层单位、基层单位抓履行的安全危险管控履行链条。
作为地市级供电公司“大安全”体系建造的先期试点单位，济宁供电公司现在已编写了“大安全”落地演示30条刚性办法;逐渐加强安监、纪检、审计、法令等专业的贯穿联动，凭借出产调度、网络安全、营销服务、财政管控等39个专业数字化体系，使用大数据分析手法研判安全危险演化趋势，捕捉全口径危险危险，精确定位薄弱环节，补齐安全短板。(冯国杰 葛畅)
我国电力网于1999年正式上线运转，是我国电力开展促进会主办的全国性电力行业门户网站。
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